昨天我在MSN上碰到我的一个朋友的朋友，也是在一次聚会上认识互留了MSN。他和我在MSN上说，最近很不顺利，他的同学朋友很多人都找到了不错的工作挣了不少钱，可他就一直不行。。。。很烦恼。。如果他要是我就不到澳大利亚。。。自己有个公司有稳定的收入。。。在北京有一百多万的房子住。。有车开。。为什么还要到澳大利亚？他想不明白。。。我连忙向他解释。。。我那一百多万的房子是贷款买的。。。现在卖了。。。。其实只付了六十万。。。现在卖了。。我那个车也只不过是千里马的自动档总价才十一万多，而且也是贷款买的。。。我连忙转移话题。。。开始询问他的情况。
总结如下：
1 老板是孙子。
2 主管是孙子。
3 同事是孙子。
每个人都和他做对，整个社会都认不清他的才华不给他机会。
我只好和他说我自己的一些经验。。。安慰安慰他吧。。
我说
有时候老板留下的不是能力最强的，而是他认为听话而且工作能力够用的员工。
因为能力再强如果不能够和同事上级和谐相处天天这样那样的矛盾会影响整个部门以及公司内部的气氛以至影响工作。做为一个团队，老板要平衡整个团队的需求，而不是偏重某个人的能力而忽视整个团队的综合分数。
简单来讲，一个能力强而不会合作的人留下了。。整个团队的作战能力分数是七十分。。
一个能力够用而团队精神强的人留下来。。。整个团队的作战能力分数是八十五。。。你说老板留哪个？
听我说完这一番话，他沉默了一会儿。。说。。我想想。。
我说
有时候人才总是因为自己是人才而觉得自己很了不起，但是其实中国唯一不缺的就是人，而且所谓人才我想中国也有很多吧。。。基数大呀。。。所以在专业强的基础上。。还要更加重视和人沟通交流的能力。。。
接着我就问他：“你觉得你能在一分钟之内获得刚认识的人的好感和信任吗？”
他说：“这。。。很难吧。。”
“那十分钟可不可以？”“我觉得了解一个人需要时间。。。。”
我说：“其实人的大脑中都有主观判断的潜意示，看到一个人自然会有好人坏人的判断以及这个人值得信任或不信任，以及容易相处可不好相处的主观判断，这些主观判断是来源于生活经验和从小的教育。”
如果你获得了人家的好印象后边有很多事情都很好办。
如果你能试着打开你自己去接受别人的检视，别人也会打开心门欢迎你的光临。。。。。。
咱们只见过一次面，你觉得可以和我说你内心的想法，你说我是获得了你的信任了吗？
我们也只不过是几分钟的交流而以，你就觉得可以和我交流你生活中的问题了不是吗？
我对所有人趟开心扉，这就是真实的我，我就是这样，诚恳的希望和你们成为朋友。。。就是这样而以。。。